當(dāng)然，不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì)，但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?　　錯(cuò)誤之2　　作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。

 圖注：2016年12月，孫正義向特朗普承諾在美國(guó)投資500億美元(遠(yuǎn)景基金1/2的金額)，創(chuàng)造5萬個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。不可否認(rèn)的是，在早期風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目中，投資上億美元的VC通常都會(huì)要求獲得公司董事會(huì)的席位，但對(duì)于規(guī)模高達(dá)1000億美元的遠(yuǎn)景基金來說，這樣的投資金額僅僅占基金總規(guī)模的1‰，不要求委派董事聽起來也很合理。

所以，原本計(jì)劃投資“安卓之父”魯賓的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，孫正義還曾承諾軟銀日本子公司將為魯賓的高端智能手機(jī)在日本提供強(qiáng)大的營(yíng)銷支持，這可能是一般的投資人無法提供的資源支持。孫正義不會(huì)不知道行業(yè)規(guī)矩，但他為什么還會(huì)這么干呢?知情人士透露，孫正義撕毀這1億美元的投資計(jì)劃部分原因在于孫正義與蘋果公司(“安卓之父”魯賓的友商)之間的關(guān)系日趨緊密。譬如，知情人士透露，遠(yuǎn)景基金對(duì)軟銀所有投資額在1億美元以上的項(xiàng)目享有優(yōu)先權(quán)，這樣的安排有利于新基金的募集和利益保護(hù)，但其他基金利益可能就會(huì)受到不利影響;如何平衡基金管理人(GP)與出資人(LPs)之間的利益：GP使用其他基金投資LPs的友商即使能夠避免產(chǎn)業(yè)LPs被迫出資資助競(jìng)品的情形，卻最終在下一次募集新基金的時(shí)候很難直面產(chǎn)業(yè)LPs，得罪這樣的投資人還可能會(huì)損失掉通過產(chǎn)業(yè)LPs收購(gòu)或跟投為基金“接盤”的機(jī)會(huì)，所以不排除眼光“長(zhǎng)遠(yuǎn)”的GP可能會(huì)面臨放棄這類投資的驅(qū)動(dòng)力。

將時(shí)鐘快進(jìn)到一個(gè)月后，也就是2017年2月，盡管投資事宜已經(jīng)經(jīng)過了幾個(gè)月的談判，孫正義還是義無反顧地在最終投資合同擬定的關(guān)節(jié)退出了投資交易。消息宣布之初，除了軟銀集團(tuán)承諾的250億美元，沙特阿拉伯王國(guó)公共投資基金(“PIF”)已經(jīng)承諾了450億美元的投資。

不幸的是，對(duì)再次創(chuàng)業(yè)的魯賓來說，這次首輪融資本來已經(jīng)是囊中之物，但孫正義據(jù)稱在蘋果承諾投資遠(yuǎn)景基金之后又仔細(xì)反思了一下這個(gè)項(xiàng)目，在風(fēng)險(xiǎn)投資交易中很少出現(xiàn)意外的最終投資合同擬定環(huán)節(jié)毅然叫停了投資，為了蘋果生生地放了安卓之父魯賓的鴿子。

他在80年代初回到日本，將軟銀從一家軟件分銷商再造成為一家技術(shù)和電信的巨頭。(5)雜事：說運(yùn)營(yíng)瑣碎，就是因?yàn)榘才藕靡陨蠋状髩K工作外，還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營(yíng)銷后臺(tái)人肉操作甚至采購(gòu)發(fā)貨等。

有人會(huì)拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)要求，有人說運(yùn)營(yíng)就是零售，有人會(huì)試圖區(qū)分運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和策劃。涉及工作就不說太具體了，差不多這個(gè)意思。

但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì)，只會(huì)提需求，提需求，提需求。數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。